Coacher efficacement les membres de son équipe

Contexte
Si vos résultats dépendent des membres de votre équipe, vous devez absolument savoir comment les coacher efficacement! Quatre compétences de base sont ici enseignées et pratiquées : conseiller, guider, former et confronter.

Objectifs
1. Introduire les gestionnaires à la notion de coaching.
2. Développer quatre compétences en coaching : conseiller, guider, former, confronter.
3. Aider les gestionnaires à se doter d'un plan d'action pour améliorer leurs habiletés de coaching.

Clientèle visée
Gestionnaires d’équipes.

Contenu
 Approche coaching vs approche traditionnelle;
 les 4 piliers de l'engagement du collaborateur;
 le questionnaire en résolution de problèmes;
 les 4 compétences en coaching : conseiller, guider, former et confronter;
 questions ouvertes vs questions fermées;
 reformuler et refléter;
 le feed-back 360 degrés sur ses compétences en coaching;
 le plan d'action.

Méthodologie
Différentes méthodes pédagogiques seront utilisées : exposés, lecture, questionnaires, feed-back 360 degrés, discussion, jeux de rôles, exercices pratiques, observation, feed-back, enregistrement vidéo des participants.

Expérience professionnelle
Au cours de sa carrière, M. Guillot a eu l’opportunité de former un très grand nombre de gestionnaires à cette approche de coaching.

Durée : 2 jours
Nombre de participants : min.: 4; max. :12

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